Por: Mariam Krasner
House of
Cards (Castillos de Naipes) es una serie dramática estadounidense,
adaptación de una mini-serie británica transmitida por la BBC en 1990, basada
en la novela de Michael Dobbs. La primera temporada fue estrenada en febrero de
2013 en Netflix logrando 9 nominaciones en los Premios Emmy. Posteriormente HBO
logró transmitir la serie completa por esa señal. Mas allá del ámbito político
que rodea la serie de principio a fin, la misma se ha convertido en foro de discusión
sobre las herramientas de liderazgos que aplican tanto en escuelas de negocio como
depolítica. Para colocarlos en sintonía: la trama se apoya en el congresista
estadounidense Francis Underwood (Kevin Spacey) y su esposa Claire (Robin
Wright) quienes por encima de su relación están los objetivos y metas de poder
que tienen claramente trazados. Las debilidades personales quedan a un lado, el
manejo de las fortalezas de cada uno es el escudo de dichas debilidades.Es un
drama político cargado de avaricia, sexo y corrupción en la ciudad de
Washington. House
of Cards destacan las siguientes lecciones de liderazgo que se puede aplicar
tanto en el entorno político como en el empresarial, algunos consideraciones
claves al respecto son: Rodearse de personas inteligentes: tener un
equipo de trabajo inteligente y preparado para los nuevos retos es fundamental
para el desarrollo y cumplimiento de la cultura corporativa de la misma. Rompiendo moldes: trate de ir siempre
adelante, innovando y creando. Adelántese a clientes y al mercado, cuide
siempre la milla de oro de su negocio. La información es poder: la
información privilegiada siempre deja una posición de ventaja frente a los
competidores. El manejo acertado del entorno, su análisis y desarrollo de
planes de inteligencia de medios siempre afianzaran la posición de líderes. Conocer
a las personas que te rodean: para el líder de un equipo, es vital conocer
a sus miembros y hacerlo no solamente en los aspectos laborales, los detalles
personales también son de gran importancia para definir los aspectos comunes y
las diferencias de valores, principios y lealtad. Alentar al equipo: tener un equipo motivado siempre le permitirá
cumplir con los objetivos, que le guste lo que hacen y sientan pasión por el
trabajo. Juzgar por los resultados: en muchas ocasiones, hay diferentes
caminos para llegar a cumplir los objetivos de la empresa. A veces lo
importante no es el camino que se coja sino obtener los resultados oportunos. Planificación
y paciencia: hay que saber cuándo anticiparse a las situaciones a la hora
de ejecutar nuestro plan y también ser paciente cuando sea necesario. Para ello
es necesario tener la capacidad de analizar las situaciones de forma realista y
objetiva, lo emocional no puede ser aplicado en la planificación y menos en el
diseño de estrategias. Estrategia
flexible: no puede ser rígido con respecto a las tácticas que implemente
las mismas deben ser flexibles y tener la capacidad de adaptarse a cada una de
las situaciones que se presentan. Mantenga
una carta bajo la manga: ni en el ámbito empresarial ni en el político debe
transmitir todo lo que tiene en mente, siempre tenga una idea bajo llave. Crea en las encuestas: los resultados
más acertados son por lo general lo que dicen lo que usted no quiere escuchar,
guíese por estos números no solo por los rangos a favor.
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